A medio camino. A menos de dos años de concluir su segundo periodo al frente de la Universidad Autónoma de Baja California Sur (UABCS), el rector Dante Salgado González realizó un cambio con miras a lo que será el cambio de administración a mediados de 2027. Manuel Arturo Coronado García llega a la secretaría general, en sustitución de Alba Eritrea Gómez Vázquez. En presencia de personal directivo y académico, el rector agradeció la labor de la funcionaria saliente y encomendó al nuevo titular desempeñar su labor con profesionalismo, en beneficio de la gobernabilidad y la calidad académica de la institución. Quienes saben de estos cambios, dicen que Coronado García llega a buen tiempo para posicionarse con una de las cartas fuertes. Una vez que arranque la sucesión, todo dependerá de su habilidad para tejer alianzas al interior de la UABCS.
Afinan equipo. En la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP), también comenzaron a moverse las piezas, aunque aquí se dan al inicio de la segunda gestión de Lilia Cedillo Ramírez. De entrada, la rectora designó a Damián Hernández Méndez, como secretario general de la institución. Se trata de un funcionario que conoce a la BUAP, ya que ha trabajado en la institución en varios puestos, como secretario particular de la rectoría y en la Coordinación de Proyectos Institucionales. Quienes lo conocen, aseguran que es un elemento que sabe negociar y conciliar, así que con ese perfil se busca mantener a la BUAP en sintonía y sin mayores conflictos, como ha ocurrido en otros tiempos y en otras instituciones. Otro elemento que apuntalará el trabajo político desde rectoría será José Manuel Alonso Orozco, quien llega a la secretaría técnica. Veremos quiénes más llegan a esta nueva etapa de la BUAP.
Cuidado en el sur. Donde las cosas podrían complicarse demasiado es en la Universidad Autónoma de Campeche (UACam), donde hay mucha inconformidad con la gestión del rector José Alberto Abud Flores, quien llegó al cargo tras la renuncia de su antecesor, José Román Ruiz Carrillo. Desde entonces, muchos sectores, incluidos los sindicales, se han confrontado y han mostrado su descontento con Abud Flores, a quien ven muy lejos de la problemática que enfrenta la UACam. Sin embargo, a cinco meses de dejar el puesto, hay quienes advierten que podría entrar en la moda de las prórrogas para quedarse cuatro años más al frente de la institución. Como ocurrió en el caso de la Universidad Veracruzana (UV), las autoridades de la institución serán las que avalen este asunto. Por ahora, la posibilidad ya comenzó a cabildearse.
Despropósito. Ahora que inicia la temporada presupuestal, donde cada peso se discute en el terreno legislativo y a nivel local, el gasto exorbitante que se hará en la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez (UACJ) parece demasiado. El rector Daniel Alberto Constandse Cortez anunció hace unos días que un cantante regional mexicano, de los que cobran más en el mundo del espectáculo y la farándula, será una de las atracciones principales del 52 aniversario de la institución. Por supuesto, el evento no será gratuito. Se invertirán 26 millones de pesos. Una cifra que, si bien no saldrá de las arcas de la institución, o al menos así lo planteó el rector, que bien podrían implementarse en algunas de las necesidades de la UACJ. Dice el rector que patrocinadores, gobierno estatal y municipal cubrirán el monto. Ojalá y se tuviera ese convencimiento y esa convocatoria, tanto de autoridades como de empresas, para invertir en la UACJ y el destino de miles de alumnos. Para que se vea que hay de prioridades a prioridades.
Buen planteamiento. Por cierto, una de las situaciones apremiantes en la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS), es el tema de las jubilaciones y pensiones, para lo que el rector Jesús Madueña Molina alista ya una reingeniería financiera integral. Consciente de que las autoridades educativas federales no sacarán del atolladero a la UAS, alista una serie de medidas para que el gasto se aplique de una manera más eficaz. Y más allá de imposiciones, Madueña Molina le apuesta al consenso, al diálogo y a la apertura para discutir y proponer en torno a este tema. Por ahora, abrió una consulta para escuchar a los trabajadores, activos y jubilados, para hacer una estrategia que deje satisfechos a todos y saque del apuro a la institución. Una iniciativa en la que se juega mucho del futuro financiero de la UAS.
Carlos Reyes
Columna Campus: Regla de Tres
