🎓 25 años Educación superior en México · Suplemento Campus · Grupo Milenio
Convocatoria abierta ICGU 2026 · Registra tu institución antes del 30 de mayo · Participación gratuita
Calculando...
Participar →
Suplemento
CAMPUS M
25 años · educación superior en México
#HoyEnCampus
Cargando últimas noticias…

Reforma en la UNAM/ II: lecciones del pasado

La Junta de Gobierno de la UNAM, creada en 1945, ha sido el gran estabilizador institucional en los momentos más críticos: protegió al rector Zubirán de las presiones presidenciales en 1947 y respaldó a Barros Sierra tras la entrada del Ejército a Ciudad Universitaria en 1968. Cualquier reforma debe conservarla.
En 1968, el organismo apoyó al rector Barros Sierra.

La máxima casa de estudios ha iniciado un proceso de reforma universitaria. La semana pasada, en este espacio, se hizo mención de los principales elementos que contendrá. Esa tarea, calificada como monumental por el suscrito, tiene un aspecto esencial: se está realizando “sin desconocer lo aportado por gestiones anteriores… así como las lecciones que dejaron los ejercicios fallidos”.

Algunas reformas o cambios, aún menores, efectuados en el pasado toparon con la gobernabilidad institucional: fracasaron, el esfuerzo no fructificó o, inclusive, algunos generaron conflictos enormes con reacciones estudiantiles, como sucedió en 1947 y en 1999-2000 por la elevación de colegiaturas. En sentido opuesto pueden identificarse reformas y cambios que resultaron trascendentales. En las siguientes líneas me refiero a esto último.

La Ley Orgánica de 1945, con 81 años de vigencia, incluyó un órgano de gobierno que no tenía antecedentes en la historia de la educación superior nacional. Se trata de la Junta de Gobierno, órgano dotado de dos funciones principales: a) electoral, la designación de distintos puestos directivos, incluyendo el de la Rectoría; b) arbitral, como entidad facultada para resolver conflictos entre autoridades e instancias de la propia institución. Dos casos sirven como ejemplo para apreciar la valía de dicho órgano del gobierno universitario.

El primero tuvo lugar durante el rectorado del Dr. Salvador Zubirán. Como lo relata Jesús Silva Herzog (Una historia de la Universidad de México y sus problemas, 1974). En febrero de 1947, el rector convoca a los miembros de la Junta de Gobierno (Alfonso Reyes, Ignacio Chávez, Manuel Sandoval Vallarta, Gabino Fraga, Antonio Martínez Báez, Mario de la Cueva, Jesús Silva Herzog, entre otros) a una consulta. Se trataba de atender una petición de la Presidencia de la República: que la UNAM le otorgara un doctorado Honoris Causa al presidente Truman. A un año y medio de los bombardeos atómicos en Japón, el parecer de la Junta fue negativo y el rector adoptó una decisión en consonancia con aquel. Así le fue comunicado al presidente Alemán.

A las pocas semanas de esto, sorpresivamente, se suscitó un movimiento estudiantil, que pronto se transformó en huelga, por el incremento en las colegiaturas. La vox populi siempre dijo que se trataba de un “movimiento” auspiciado por el secretario particular de la Presidencia de la República.

El presidente Alemán citó a los miembros de la Junta a una reunión en la que, según el relato del propio Silva Herzog: “Recuerdo que agregué que el Dr. Zubirán debía saber si contaba o no con su apoyo, a lo que (el presidente) contestó: “El Dr. Zubirán cuenta con todo mi apoyo, la prueba está en que lo estoy ayudando en la construcción de la Ciudad Universitaria; hoy precisamente lo tengo citado a las seis de la tarde”. Horas después, el Dr. Zubirán presentaba “su renuncia irrevocable porque se la había sugerido el presidente de la República”, según le informó a la propia Junta.

El segundo caso se da en 1968. El rector Barros Sierra presentó su renuncia a la Junta de Gobierno cinco días después de la entrada del Ejército a Ciudad Universitaria. En aquel texto hace un recuento de los acontecimientos suscitados desde el mes de julio y sus discrepancias con la acción seguida por el Gobierno Federal, todo en una clara violación al régimen de autonomía universitaria. Las diferencias ya eran insalvables, tal como lo mencionaba en aquel párrafo que sintetizaba la situación: “… estoy siendo objeto de toda una campaña de ataques personales… Es bien cierto que hasta hoy proceden de gentes menores, sin autoridad moral, pero en México todos sabemos a qué dictados obedecen…, quienes no entienden el conflicto ni han logrado solucionarlo decidieron a toda costa señalar supuestos culpables de lo que pasa, y entre ellos me han escogido a mí”.

Dos días después, la Junta resolvió, por unanimidad, no aceptar la renuncia del rector, respaldándolo, y añadió: “No duda que, con su alto espíritu universitario y su reconocida competencia, afrontará los problemas para bien de nuestra Casa de Estudios”. Barros Sierra permaneció en la Rectoría hasta junio de 1970, cuando concluyó su mandato.

Comentario. La Ley Orgánica de 1945 significó una gran reforma con una enorme legitimidad. Fue elaborada por la comunidad universitaria a partir de los representantes que integraron el llamado Congreso Constituyente. Los diputados y senadores se limitaron a aprobar lo que ya se había fraguado desde el corazón mismo de la propia UNAM. En ocho décadas, la Junta de Gobierno ha mostrado que es insustituible; habría que conservarla en cualquier reforma que se proponga.

Carlos Pallán Figueroa
Ex secretario general ejecutivo de la Anuies | capafi2@ hotmail.com | Web |  + posts

Ex rector de la Universidad Autónoma Metropolitana (Unidad Azcapotzalco), Ex secretario General Ejecutivo de la Anuies. 

¿Te gustó este artículo?

Recibe contenidos como este cada semana en tu inbox.
Únete a +450 líderes de educación superior que ya leen Campus.

Recibir newsletter →

Sin spam · Solo lo mejor de la educación superior en México

Integridad Académica Digital en la Era de la IA 📥 Descarga gratis
📄 Paper · Campus Consulting
Integridad Académica Digital
en la Era de la IA

Un instrumento de política pedagógica para el aula y para la institución. Marcos prácticos para docentes universitarios, coordinadores académicos y autoridades que necesitan responder con criterio, proporcionalidad y fundamento.

Marzo 2026 · Publicación
Serie: Grandes Retos del Siglo XXI
Campus Consulting ©
Descargar documento gratuito Formulario breve · Los datos se usan únicamente para estadísticas de gobernanza en IES mexicanas
Modelo de Política Institucional de IA para universidades mexicanas
Descarga gratuita

Campus Consulting · Grandes Retos del Siglo XXI

Modelo de Política Institucional de IA

Para universidades mexicanas · Marzo 2026

📄 PDF · Descarga libre 🏛️ Campus Consulting 📅 Mar. 2026
Descargar modelo Acceso inmediato · Sin costo
IA en Educación Superior — Guía práctica para universidades mexicanas 2025
Descarga gratuita

Campus Consulting · Grandes Retos del Siglo XXI

IA en Educación Superior

Guía práctica para universidades mexicanas · Oct. 2025

📄 PDF · Descarga libre 🏛️ Campus Consulting 📅 Oct. 2025
Descargar guía Acceso inmediato · Sin costo
Campus Consulting · Instrumento de medición
Índice Campus de Gobernanza Universitaria
ICGU · Primera edición: 2026

Instrumento pionero y único en su tipo en México para la medición sistemática del estado de preparación de las instituciones de educación superior mexicanas para gestionar los retos tecnológicos, de integridad académica y de gobernanza institucional del siglo XXI. No es un ranking. Es una herramienta de mejora continua.

  • 25 indicadores en escala 0–5 por dimensión
  • Diagnóstico inicial gratuito para toda IES participante
  • Sello Campus de Gobernanza Universitaria
  • Publicación en Suplemento Campus y difusión nacional
  • Informe de posicionamiento sectorial confidencial
Primera edición
2026
¿Te interesa registrarte en el ICGU o quieres más detalles? Visita la página del ICGU2026 →

Campus Consulting · contacto@suplementocampus.com

Las + Populares
Edición Especial Campus · Milenio
Educación Superior 2026 ¿Está México preparado?
Diciembre 2025
Educación Superior 2026: ¿Está México preparado?

Ejemplar especial que aborda los retos más relevantes que enfrentan las universidades en 2026.

  • Panorama de la educación superior mexicana
  • Generación Netflix y el reto que impulsa la SEP
  • Entrevistas con subsecretarios de Educación Superior
  • Análisis y perspectivas para 2026
Adquirir ejemplar →

Descarga inmediata · Formato PDF

Ediciones Campus
Cargando...
Campus Consulting · Brazo estratégico de Suplemento Campus
¿Tu institución ya tiene una estrategia de gobernanza para la IA?

Acompañamos a universidades mexicanas en el diseño de políticas institucionales de IA, integridad académica digital y gobernanza de datos. Con el respaldo de 25 años de cobertura editorial especializada.

📋 Diagnóstico institucional 📜 Política de IA 🛡️ Integridad académica 📊 ICGU 2026 📡 Posicionamiento institucional
Conoce cómo te ayudamos → Sin compromiso · Diagnóstico inicial gratuito