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Para el futuro de la UNAM

A la entrada del nuevo siglo, la UNAM salía del largo conflicto de 1999. Formamos un grupo de investigación (SES-PUEES) que definió como línea de trabajo el análisis de los factores políticos que influyen en el cambio institucional de la Universidad. Sobre este objeto de conocimiento comenzamos a trabajar y la discusión giró en torno a los enfoques del cambio y cómo podían auxiliarnos para pensar y renovar la Universidad e impulsarla hacia adelante. La coyuntura lo demandaba. La coyuntura de ahora también.

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El mismo crecimiento de la UNAM ha provocado dificultades para atender las inquietudes de todos los sectores, para cambiar esa situación se deben tomar acciones para hacerla evolucionar

El nuevo rector deberá responder a un gran número de colectividades, intereses y perspectivas.

A la entrada del nuevo siglo, la UNAM salía del largo conflicto de 1999. Formamos un grupo de investigación (SES-PUEES) que definió como línea de trabajo el análisis de los factores políticos que influyen en el cambio institucional de la Universidad. Sobre este objeto de conocimiento comenzamos a trabajar y la discusión giró en torno a los enfoques del cambio y cómo podían auxiliarnos para pensar y renovar la Universidad e impulsarla hacia adelante. La coyuntura lo demandaba. La coyuntura de ahora también.

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Humberto Muñoz García
Programa Universitario de Estudios sobre la Educación Superior | recillas@unam.mx | Web |  + posts

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86% de estudiantes universitarios ya usa IA.

Pero menos del 10% de las universidades tiene lineamientos formales.¿El resultado? Rectorías navegando a ciegas mientras la brecha crece cada semestre.

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