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La UAM reporta crecimiento histórico y retos estructurales hacia 2030

La UAM presentó su informe 2025 con datos históricos: matrícula creció 49% desde 2003 y el posgrado más del 93%. Sin embargo, el financiamiento federal muestra un estancamiento estructural desde 2017 y la tasa de absorción cayó de 89% a 85%. El rector advierte: productividad alta, pero tensión financiera que exige decisiones institucionales de fondo.
Pacheco López llamó a tomar las decisiones que privilegien el interés institucional.

El informe de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) 2025 “muestra una casa de estudios activa, productiva, reconocida, incidente e inclusiva, pero también bajo tensión, por lo que debemos asumir nuestra responsabilidad, para tomar las decisiones que privilegien el interés institucional”, afirmó el rector general, doctor Gustavo Pacheco López, ante el Colegio Académico, en su sesión número 576.

Uno de los datos más destacados que indicó es el crecimiento sostenido de la matrícula. Entre 2003 y 2025, el alumnado activo pasó de 43 mil 380 a 61 mil 946 integrantes, lo que representa un aumento del 49 porciento. En posgrado, el incremento fue aún mayor, pasó de 2 mil 154 a 4 mil 156 estudiantes, es decir, superior al 93 por ciento. En total, la Institución ha acumulado más de 223 mil personas egresadas a lo largo de su historia.

Sin embargo, se advierte que aunque la admisión escaló 33 por ciento en 25 años, de 9 mil 792 personas admitidas en 2000 a 13 mil 10 en 2025, la inscripción solo aumentó 28 por ciento, lo que redujo la tasa de absorción de 89 por ciento a 85 por ciento. Más aspirantes resultan aceptados, pero de manera proporcional, menos concretan su inscripción.

En el plano financiero, mencionó que la universidad realizó por primera vez un ejercicio de conversión del subsidio federal a pesos constantes para eliminar efectos inflacionarios y cambios monetarios desde 1993.

El análisis revela una tendencia positiva de largo plazo, con crecimiento real sostenido entre 1993 y 2016. No obstante, desde 2017 se observa un estancamiento estructural del financiamiento. La UAM no enfrenta un recorte abrupto, pero sí una meseta presupuestal que presiona su modelo de enseñanza.

El doctor Pacheco López detalló que en la actualidad, la Casa abierta al tiempo oferta 83 planes de estudio de licenciatura, cifra 9 por ciento superior a la de hace una década; de ellos, 34 por ciento corresponde a ciencias sociales y humanidades.

En materia de género, se reconoce una incorporación paulatina de mujeres al personal académico de tiempo indeterminado, aunque la proporción masculina sigue siendo mayoritaria.

El informe también resalta la solidez de la planta de investigación con una tendencia sostenida de habilitación doctoral y una presencia estable en el Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores (SNII) entre 2020 y 2025.

En el ámbito de incidencia social, el rector general explicó que la UAM reporta ingresos por apoyos externos por 145.7 millones de pesos en 2025, de los cuales casi 90 % provino de convenios, se formalizaron más de 400 acuerdos y se obtuvieron títulos de patente otorgados por el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), lo que refleja resultados en innovación y transferencia de conocimiento.

En cuanto al alumnado, se otorgaron 22 mil 358 becas en 2025, con un incremento sustancial respecto a años previos.

El informe revela que el nuevo Sistema Institucional de Bolsa de Trabajo (SIBOT) registró 699 empleadores y 4 mil 498 candidatos, de los cuales 80 por ciento son egresados y 53 por ciento mujeres, lo que fortalece la vinculación con el sector productivo.

Mencionó que la agenda estratégica 2025-2030 coloca al alumnado en el centro, impulsa la transición hacia áreas intelectuales, y busca transformar el conocimiento en bienestar social. Para finalizar, el doctor Pacheco López consideró que el principal reto es la viabilidad financiera del modelo universitario e identificó desafíos como la renovación generacional del profesorado y la brecha de género en áreas de STEM.

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