En el marco de la sesión ordinaria del Consejo Universitario y ante integrantes del Patronato Universitario y de la Junta de Gobierno, exrectores, autoridades educativas y representantes de instituciones de educación superior, así como de titulares de diversas instancias del gobierno federal y estatal, el rector de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), doctor Luis Enrique Palafox Maestre, presentó su tercer informe de actividades, en el que expuso los avances relacionados con lo establecido en el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2023-2027.
Con el propósito de rendir cuentas sobre los principales resultados y progresos institucionales, el rector de la UABC dio a conocer los avances correspondientes a su tercer año de gestión, estructurados conforme a las cinco prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Institucional 2023-2027.
1. Aprendizaje integral, flexible y a lo largo de la vida
La institución fortaleció su modelo educativo mediante procesos de diagnóstico y reformulación sustentados en la participación estudiantil y académica. Se consolidó la diversificación de la oferta con la creación de nuevos programas de licenciatura y posgrado, incluidos esquemas no escolarizados, así como la actualización curricular y la incorporación de herramientas tecnológicas emergentes.
La matrícula alcanzó más de 72 mil estudiantes y se mantuvo el 100 % de los programas evaluables de licenciatura acreditados. Asimismo, se impulsó la cultura de evaluación continua en congruencia con el Sistema de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior, y se amplió el reconocimiento internacional de diversos programas académicos.
2. Investigación e innovación
La UABC registró 722 proyectos de investigación activos durante 2025, financiados mediante convocatorias internas, externas y esquemas de colaboración binacional. La inversión superó los 204 millones de pesos y la institución alcanzó 1025 integrantes adscritos al Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores, lo que la posiciona como la tercera universidad pública estatal con mayor presencia en este padrón. Estos resultados reflejan el fortalecimiento de la investigación interdisciplinaria y la generación de soluciones orientadas a problemáticas locales y globales.
3. Bienestar de la comunidad universitaria
Se consolidaron acciones en materia de salud integral, permanencia y apoyo estudiantil. Destaca la operación de los Comités de Salud Mental, que brindaron más de 600 servicios, así como la implementación, con respaldo estatal, de la Beca Corazón de Cimarrón, mediante la cual se otorgaron más de 19 000 apoyos que cubren el 100 % de los costos de inscripción o reinscripción para estudiantes en situación de vulnerabilidad. Estas medidas refuerzan la política institucional de equidad, inclusión y atención a la diversidad.
4. Desarrollo regional e internacionalización
Se fortaleció la vinculación social y la proyección global de la universidad. A través del programa UABC en tu Comunidad se brindaron más de 120 000 servicios en beneficio de población vulnerable, mientras que la Feria Internacional del Libro registró una asistencia cercana a 200 000 personas, consolidándose como referente cultural en la región. Asimismo, se inauguró el primer Centro EducationUSA en la entidad y el Observatorio UABC-ODS impulsó el reconocimiento de proyectos alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ampliando el impacto social de la institución.
5. Gestión y financiamiento
Se avanzó en la consolidación de un ecosistema digital institucional orientado a la integración de procesos académicos y administrativos, el uso estratégico de datos y la innovación organizacional.
La UABC asumió liderazgos regionales en organismos nacionales de educación superior y gestionó recursos para fortalecer su infraestructura, incluyendo inversiones destinadas al Hospital Universitario de Labio y Paladar Hendido y a la Clínica de Especialidades. Estos resultados reflejan una gestión orientada a la transparencia, la eficiencia y la sostenibilidad financiera, en respaldo de las funciones sustantivas universitarias.
Son aprobados los Estados Financieros de la UABC correspondientes al año 2025
En la sesión del Consejo Universitario, también se aprobaron los Estados Financieros dictaminados por la persona contadora pública independiente, correspondiente al ejercicio fiscal del 2025 presentados por el Patronato Universitario, a través de la tesorera, contadora Gabriela Rosas Bazúa, y como refrendo del compromiso de la institución con la transparencia y la rendición de cuentas.
Los ingresos de la UABC durante el periodo del primero de enero al 31 de diciembre de 2025 fueron de 5,716,177 millones de pesos, mientras que los egresos ascendieron a 6,046,847 millones de pesos. Los ingresos por subsidios federal representan el 39.3 %, la transferencia estatal el 38.8 % y los recursos propios de la institución el 21.9 %.
Los Estados Financieros pueden consultarse en el apartado de Transparencia de la página electrónica: http://patronato.uabc.edu.mx/
Creación de la Maestría en Ciencias en Oceanografía Operacional, modificaciones a programas de especialidad y nuevo Reglamento de Seguridad Institucional
Durante la sesión, el pleno aprobó la creación de la Maestría en Ciencias en Oceanografía Operacional, impulsada por el Instituto de Investigaciones Oceanológicas, así como las modificaciones a los programas de las especialidades médicas en Ginecología y Obstetricia, Cirugía General y Pediatría Médica, fortaleciendo la formación de recursos humanos en el área de la salud.
De igual forma, se aprobó la iniciativa del Reglamento de Seguridad Institucional de la UABC, dictaminada por la Comisión Permanente de Legislación, con el objetivo de consolidar un marco normativo que contribuya a la protección y bienestar de la comunidad universitaria.
El nuevo reglamento tiene como objetivo establecer las bases para la prevención de riesgos, la protección de la comunidad universitaria y la salvaguarda del patrimonio institucional, mediante lineamientos claros que delimitan responsabilidades y procedimientos en materia de seguridad. Su impacto radica en consolidar una política institucional integral que fortalece la gobernanza, brinda certeza jurídica y contribuye a un entorno universitario más seguro, ordenado y propicio para el cumplimiento de los fines académicos y sociales de la universidad.
Olivia Yaritza López Segoviano
Foto: Jonathan Bobadilla
