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Experto Cetys analiza la satisfacción como estrategia de retención de clientes ante un entorno competitivo

En un escenario empresarial globalizado, donde la tecnología, el software y la inteligencia artificial se han consolidado, los desafíos para los emprendedores son significativos. En particular, mantener a los clientes satisfechos y leales se ha vuelto esencial en un mercado saturado de productos, marcas y alternativas,  convirtiendo a la fidelización  en un objetivo primordial para las empresas.

Mantener clientes leales y satisfechos genera ingresos constantes a través de compras repetidas, promoción positiva y reduce la rotación de clientes, lo que beneficia la rentabilidad a largo plazo, detalló Bardo Agustín Limón Félix

Las estrategias de retención de clientes resultan rentables que la adquisición de nuevos clientes, señaló.

En un escenario empresarial globalizado, donde la tecnología, el software y la inteligencia artificial se han consolidado, los desafíos para los emprendedores son significativos. En particular, mantener a los clientes satisfechos y leales se ha vuelto esencial en un mercado saturado de productos, marcas y alternativas,  convirtiendo a la fidelización  en un objetivo primordial para las empresas.

Las estrategias de retención de clientes han demostrado ser más rentables que la adquisición de nuevos clientes. En lugar de destinar recursos considerables a atraer a una base completamente nueva, muchas empresas están centrando su atención en fortalecer las relaciones con sus clientes existentes. 

Esto se debe a que retener a un cliente satisfecho implica menos costos y esfuerzo que persuadir a uno nuevo, explicó el Dr. Bardo Agustín Limón Félix, coordinador de la Licenciatura en Administración de la Mercadotecnia de Cetys Universidad Campus Mexicali.

“Al mantener una base de clientes leales y satisfechos, las empresas pueden cosechar beneficios a largo plazo, como la generación de ingresos continuos a través de compras repetidas, la promoción del boca a boca positivo y la reducción de la rotación de clientes, lo que contribuye de manera significativa a su rentabilidad”.

Entonces, ¿Cómo pueden las empresas mantener a los clientes satisfechos y leales en este entorno competitivo? El Dr. Limón propuso cinco estrategias fundamentales:
• Mejorar la comunicación: Identificar áreas de mejora y establecer una comunicación asertiva y eficiente tanto con los clientes como con los empleados.
• Satisfacer las expectativas: Entender claramente las expectativas actuales de los clientes sobre productos o servicios y adaptarse a ellas.
• Mejorar la atención al cliente: Continuar mejorando la atención al cliente, ya sea mediante incentivos para la compra o la implementación de nuevas tecnologías, enfocándose en la empatía y la personalización del servicio.
• Premiar la lealtad: Ofrecer un excelente servicio que fomente el boca a boca respaldado por promociones atractivas.
• Utilizar un CRM (Customer Relationship Management): proporciona una plataforma centralizada para recopilar y organizar información sobre los clientes. Esto incluye datos de contacto, historial de interacción, preferencias y necesidades. Al tener toda esta información en un solo lugar, las empresas pueden brindar un mejor servicio al cliente y personalizar sus interacciones de manera más efectiva.

Además de implementar estas estrategias, las empresas pueden aplicar otras específicas, como la creación de programas de servicio al cliente de primera clase, la personalización de la experiencia del cliente, programas de fidelización o la creación de comunidades privilegiando en todo momento la experiencia del cliente para, con ello, asegurar su crecimiento sostenible en medio de un mercado altamente competitivo, concluyó el experto.

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